Es sollte eine lange, schöne und erfolgreiche Reise werden. Verschiedene Herausforderungen und Abenteuer sind unausweichlich. 

Wichtig ist eine gesamthafte Betrachtung. 

In der Vergangenheit nutzte man zum Vorwärtskommen Landkarten, heute benutzt man ein Navi.

Das Business-Navi hilft Ihnen dabei, Ihre Reise zu planen, den Überblick während der gesamten Reise zu behalten und bringt Sie an Ihr Ziel. 

Starten Sie Ihre Reise und "Planen Sie Ihren Erfolg"

Mit dem Business-Plan

Heute muss man einen Wettbewerbsvorteil haben oder erschaffen, um am Markt zu bestehen.
Wer seinen Mitbewerbern nicht einige Schritte voraus ist, hat heute keine Chance auf Erfolg.
Das Ganze muss mit dem festen Bestandteil einer immer schneller wandelnden Welt betrachtet werden.
Dieser schnelle Wandel bringt viele Vorteile und Chancen, birgt aber auch sehr viele Risiken und Gefahren.
Je besser Sie Pro und Contra Ihres Vorhabens kennen, desto grösser werden Ihre Erfolgschancen und Sie minimieren das Risiko.
Das erreichen Sie durch eine konsequente Planung, mit der Sie die nötigen Entscheidungsgrundlagen erfassen und transparent machen.

Der Businessplan (Geschäftsplan) ist ein geeignetes und bewährtes Werkzeug, das den Planungsprozess strukturiert und die wichtigsten Fragen zu Ihrem Vorhaben beantwortet.

Es empfiehlt sich, dass Sie den Business-Plan selbst schreiben.
Der Business-Plan ist der Startpunkt Ihrer Überlegungen und bietet die Basis für das realisieren Ihres Vorhabens. Somit kalkulieren Sie Ihre Zukunft.
Keiner der den Business-Plan für Sie schreibt kennt die Idee/Vision so gut wie Sie und kann Sie entsprechend wiedergeben.
Sie selbst wissen am besten welche Punkte Ihr Vorhaben speziell machen.
Jeder Business-Plan ist ein Einzelstück, es ist Ihr persönlicher Geschäfts-Plan und daher auf Ihr Vorhaben zugeschnitten.
Jedoch können Sie Berater als Hilfestellung beiziehen, diese können Ihnen helfen schneller und sicherer ans Ziel zu gelangen.

Konzentrieren Sie sich auf den benötigten Inhalt
Aufgrund von einer seriösen und durchdachten Planung mit begründeten Daten, können Sie fundierte Entscheidungen treffen. Somit werden die Risiken gesenkt, die Erfolgschancen erhöht und die ganze Arbeit/"Reise" macht viel mehr Spass.
Jedoch ist ein guter Business-Plan zu schreiben, eine sehr anspruchsvolle Herausforderung. Sie müssen erst den Umgang mit dem Werkzeug Business-Plan lernen und verstehen.
Sie werden dieses Werkzeug jedoch auch später regelmässig wieder benötigen, da jedes größere neue Vorhaben Ihrer zukünftigen Firma, einer gewissen Planung bedarf um die wichtigsten Fragen klar zu beantworten und daher mit einem Business-Plan gestartet werden sollte.

Der erste Business-Plan ist daher der schwierigste.
Je besser Sie das Werkzeug kennen und verstehen, desto schneller und besser werden Sie im Erstellen eines Businessplanes.

Den Business-Plan selbst zu schreiben, hat eine Vielzahl von Nutzen:
Daten sind immer 100% in Ihrem Besitz
Hoher und langfristiger Lerneffekt
Qualitativ bessere Geschäftsplanung und Kontrolle
Erlangen von höheren Erfolgschancen
Behalten des Überblickes
Die Individualität Ihres Vorhabens zum Ausdruck bringen

Er liefert zudem auch die Grundlage zur Business-Planung

"ERFOLG IST PLANBAR"

 
"Die Strategie und den Plan haben Sie nun.
(Die richtige Sache tun)"

Der beste Plan nützt jedoch nichts, wenn er nicht (sorgfältig) umgesetzt wird.
der Business-Plan liefert die Grunddaten und bietet somit die Basis und Ausgangslage für Ihre Business-Planung.
Die Basisversion bleibt unverändert und ist immer das Referenz Dokument.
Es eignet sich sehr, in gewissen abständen, z.B. Quartal / halb- oder ganz jährlich eine zusätzliche überarbeitete Version zu erstellen und als Kontroll und lern Werkzeug zu verwenden.

Business-Plan = Basis und Ausgangslage
zur
Business-Planung = Fortlaufende Planung und Steuerung Ihres Unternehmens

"Jetzt kommt der Operative Teil.
(Die Sache richtig tun)"
Gehen Sie bei der Umsetzung Ihres Vorhabens strikt nach den Vorgaben Ihres Businessplanes vor
Jetzt beginnt die Business-Planung, Unternehmens-/ Steuerung.

"Mit dem ersten Schritt beginnt nun Ihre Unternehmensreise"
Grundsätzlich kann man hier noch sagen, dass es in der Regel doppelt so lange geht und doppelt so viel kostet wie ursprünglich gedacht.
Auch Rückschläge sind normal, jedoch erlangen Sie so wichtige Erfahrungen und kommen stärker wieder zurück.

Von Herzen wünsche ich Ihnen jetzt eine lange, schöne und erfolgreiche Unternehmensreise.
Ihr Hanspeter Jost
Jost Businessplanung